为什么员工离职,老板都要象征性地挽留一下呢?

浏览:45   发布时间: 08月31日

我提离职,领导却动情挽留,我一时动心并撕掉辞职信。如今领导成为我的下属,我才知道他真正的动机,被逼无奈我做了一件傻事,结果让双方都后悔不已!

工作第1年,我陷入了极度自闭之中,看着身边的朋友都升职加薪,唯独我止步不前,觉得自己很失败,内心浮躁的我整天借酒消愁。直到有天领导给我下了500元的罚单,一怒之下我动了离职的想法。

同事知道我被罚,也不忘调侃我:“领导也就敢欺负小汤这样的新人,一件小事做错了,就下这么重的罚单,要是敢罚我,就掀他的桌子。”

本来我就郁闷不已,听到这些话,我当即写了辞职信丢给领导,对他说:“明天我就不来,受够你了。"

领导见我余怒未消,不但没跟我置气,反而让我先出去散下心,搞不懂他什么意思,他让我散心我偏不去,要走的人还想指挥我,没门,于是我就在工位上打游戏、看网页。

时间很快到了下班点,同事都走完了,这时领导喊我:“小汤,请你来下”。

他对我说:“如果你是因为500元罚单闹离职,我理解你;如果是因为其它的原因离职,我瞧不起你。”

我说:“不全是罚单的事,我就是感觉前途渺茫,干着没劲。”

领导突然严肃起来:“小汤,我在你这个年龄也迷茫过,可是你什么都没证明自己,好意思离职吗?还记得当初面试的时候你对我说过的话吗?”

他真说到我心坎了!

要是我丢辞职信的时候,他敢这么怼我,立马扛回去,可是冷静了大半天,我突然有点语无伦次,当初面试的时候我确实说过:“只要公司能给我机会,我一定能证明自己。”

诚然,我什么都没证明自己,为什么要走?

越想越觉得自己像做错事的孩子,于是我拿起辞职信就撕成两半,我对领导说:“请再给我2年时间,如果我还做不出成绩,我准备离开职场去考公务员。”

领导笑了笑:"公务员队伍不缺你这样的人,但是职场缺,你就死了这条心吧。“

自从闹出辞职“乌龙”后,烦心事越来越少,工作也顺了。

不久部门一位买手老冯跳槽了,关键还是去的竞品公司,他走得很急,剩下一地鸡毛,为此领导大发雷霆,还说老冯吃里扒外,忘恩负义。

看着领导大发雷霆,我却暗自高兴,想着机会终于来了。

我跟领导说:“老冯走了,还有小汤,能否给我一个机会让我坐他的位置,我绝对不会比他差。”

领导看着我欲言又止。

我说:“领导,您可以放心,我绝不做第二个老冯,只要您不开除我,我绝对死心塌地跟着您。”

领导见我这么坚决,于是同意了,在他的运作下,我成为一名见习买手,半年后我转正了。

可运气来了挡都挡不住,接下来才是咸鱼翻身的时刻。

入职3年,公司有意进军湖北市场,前期开荒需要抽调总部精英过去,而商品经理就是重中之重的岗位。

我私下跟领导说:“这次外派,您是最佳人选,只要出去镀金,回来最起码也是副总级别。”

领导若有所思的说:“如果年轻10岁,我一定第一个走出去,如今我有家有口走不开了,不过有一个人比我更合适出去,到时候你就知道了。”

我非常失望,想着领导不出去,他几乎不可能再升职,那么我在买手的位置也就到头了,为此我心里怏怏不乐好几天。

一周后,营销副总开动员大会,号召同事主动请缨去支持湖北市场,并承诺有丰厚补贴,可无论副总怎么说,台下的同事都埋下了头。我合计了下,如果领导不去湖北,还有好几个人有资格,可再看看他们都没作声。

我当时不知道是哪里来的勇气,直接站了起来:“领导,您看我有资格吗,我想去湖北。”

说完全场的同事都看着我,都是一副不可思议的表情。

副总很严肃地说:“散会,小汤你待会来我办公室一下。”

等我到了,领导也在副总办公室,原来领导正跟营销副总介绍我,并力保我去湖北。

副总见我进来问道:“小汤,你什么时候动身?”

我战战兢兢地说:“最快一周后吧,有些工作还需要交接。”

副总说:“给你一天的时间回去看望下父母,后天坐最早的火车去湖北,有问题吗?”

看来副总已经把我的家庭情况调查清楚了,我也只能说同意,从我当着众人站起来,到我踏上湖北的绿皮火车,中间只隔1天,我这是不是太草率了!

临走前,领导语重心长的对我说:“小汤,这次出去尽管很艰难,但也是最好的机会,错过了可能就真的错过了,不过你没有退路,如果做得不好,不可能再回来了。”

我当然知道领导的用意,我没有退路,关键退回来也会让领导难堪。

在湖北的两年,是我职场最苦的时光,掉头发都是小事,关键经常失眠,有时候好不容易睡着了,湖北总经理一个电话就把我叫醒,凌晨还要回公司开会(因为我住的公寓,离公司也就10分钟路程),没办法他也是工作狂,每天只睡4个多小时。

而我的压力一方面来源于总经理那边,另一方面也源于业务层面,毕竟我是从买手直接升到经理,中间没有缓冲期,也没有人带教,完全靠摸着石头过河。

好在这两年我挺住了,整个职场也要感谢这两年,我几乎成了全能选手。随着湖北市场的打开,业务规模爆发式的增长,我也引起了猎头的注意。

2013年,有猎头联系我,给我推荐了一个商品总监的岗位,工资翻倍,年终奖不低于5倍的工资,唯一遗憾就是要Base(驻点)在广州,这可是巨大的诱惑,但是我没有昏头,我还是请教老领导,他告诉我:“你去了湖北也是外地,跟广州有什么区别,人往高处走水往低处流。”

有了老领导的支持,我决定趁年轻再出去闯一闯,于是只身一人来到广州打拼。

由于经历过湖北艰苦的岁月,在广州的工作除了刚来那会不熟悉流程以外,后面简直不要太轻松,毕竟在湖北很多事都要要自己来做,一人多用,在广州大公司,只要把部门搭建好,工作安排下去,只需要监督执行就可以,关键那边还特别好招人,毕竟工资高嘛!

在广州打拼的第三年,发生了一件比中彩票几率还小的事:新东家入股老东家,它们成为亲家。

新东家入股51%,公司的意思是先安排中高层进驻老东家,等平稳接手后,再陆续替换掉原来公司的管理层。得知这个变故,我立马联系老领导,看他作何打算。

结果他很淡定地说:“汤总,听说你要成为我的领导,恭喜恭喜。”

我只能苦笑。

原来公司高层知道我有老东家背景,关键还是当地人,所以入驻工作就要我统筹牵头,我另一个工作重心就是要整编老东家的商品中心,自然而然老领导就成为我的下属。

很多人可能不相信,职场还会发生这种事,抱歉,我自己也不敢相信,离开老东家多年,居然会以这种方式回归,估计全国也没几个我这样的人,我是不是该去买彩票呢!

但此一时彼一时,拿人钱财替人消灾,如今我只能按照指示行事。

我临出发的时候,营销副总裁找我谈话说:“小汤,这次公司派你去,希望你不要让大家失望,尽管是你的老东家,但希望你能秉公行事,我们不是非要淘汰他们的人,只要识时务且能认同我们公司的价值观的人,就可以留用,当然有不服的,你可以先斩后奏。”

由于公司是大股东,入股的目的就是为日后吞并做准备。

我回到老东家,在正式开展工作之前,我先去老领导家里拜访,提了很多礼品,可我只要谈公事,领导就岔开话题,我想听听他对于整编的意见,他就黑着脸,最后离开的时候,他还示意我把礼品带走,还说承受不起。

这让我对他有了看法,感觉领导变了!

但是我深知,如果要完成商品整编,老领导就是绕不开的山,如果处理不当可能会砸了自己的腿,但我又没想过炸了这山,毕竟老领导是我的贵人,帮了我很多。

然而一切都变了,老领导变陌生了,他不但不帮我,还处处为难我,甚至明面上打哈哈,背地里就给我拆台,还怂恿下面的人给我唱反调,我一忍再忍,最后是忍无可忍,我准备找老领导最后聊一次。

我说:“领导,此行我是来整编的没错,但是只要您跟我一条心,我可以保你无忧,甚至我的位置都可以让给你。”

领导默不作声......

我说:“当初不是你主动挽留我,我不可能有今天的成绩,喝水不忘挖井人,我小汤不是忘恩负义的人。”

领导笑着说:“汤总,你别别别,你能混好是你自己的努力,跟我没关系,当初我之所以挽留你,不过就是例行走个过场,没想到你却当真了。至于去湖北,我是替你说了些话,但我也是有私心的,还不是怕你抢了我的位置。”

我说:“领导,就算你这么说,我依然要感谢你的挽留,如果不是你让我冷静,我可能会像绝大多数大学生一样,高不成低不就,频繁跳槽,最后一事无成,哪怕你有私心,也帮到我了。”

领导说:“汤总,别扯远了,说正事吧,如今而为其主,往事休要再提,我也明确地告诉你,公司联姻,自始至终我都不看好,我也知道你们公司的用意,无非就是想优化掉我们这些人,所以你想我帮你,你算盘打错了,我不可能做不忠不义的事!至于下属给你唱反调,确实是我授意的,跟他们无关,你看想怎么处理我吧?辞退我也不难,我来了15年,双倍30个月的赔偿,我立马走人。”

我傻眼了!

我一直不相信老领导会做出这种事,我宁可相信是下属自发的行为。原本想着一条心保老领导,甚至我都做好让贤的准备,可他这么做真的伤了我。

我觉得他是愚忠,做为职场人,跟谁打工不都是打工,谁给得起工资跟谁干,为何他就想不通呢?

如今老领导明摆着跟我对着干,他的目的就是让我开掉他,可是我于心何忍,但是不这么做,整编工作进展缓慢,那几天我是茶饭不思,整个人都憔悴了。

冥思苦想,我决定做一个大胆的决定!

我跟营销副总裁摊牌,我要卸任现在的工作,但是我可以力保一个人平稳接手这个工作,而目标人选就是我的老领导。

我给副总裁分析:“换人是能一劳永逸,但是重新搭建团队,半年时间都不一定打的住,现在整编的关键在我的老领导,只要稳住他,下面的人就稳定了,毕竟很多人只是想有份稳定的工作,只要给老领导实权,并给他足够的尊重,留住他比开掉他收益更大。”

副总裁觉得有道理,就同意我这方案。

我再一次登门拜访老领导,并把我的想法毫无保留地告诉他,他当时震惊了。

领导说:“汤总,我再叫你一次小汤可否?你这么做真是把我往火坑上推啊!其实你哪里都好,就是心太善,做大事就得心狠手辣。你这次借机开掉我,实际上我一点都不会怨恨你,反而要感谢你,因为我早已看到公司的腐朽不堪,拉帮结派,结党营私,中饱私囊比比皆是,我是看在眼里,痛在心里,老板对我有恩,我不能主动弃他而去,但是我每天都在煎熬,如今你的到来,可以帮我快刀斩乱麻,这样我内心也会好受一点,同时也能让你更加强大,可你怎么就不懂呢?”

领导接着说:“如今你把我推到前台,我现在是接也不是,不接也不是,还打乱了我的部署。如果我接受你的建议,那我就是老东家叛徒;我如果不接受,就把你往火坑推,只要我接受你这步就是活棋,否则你是白白牺牲,还会被你们公司的领导唾弃,说你是孬种、逃兵。”

听完老领导一席话,我惊出一身冷汗,这么一分析,我还真做了傻事,这下搞得两个人都骑虎难下。

这下是如何是好呢?

这是我朋友汤总的经历,听完他的故事,让我对“员工提出辞职,领导都要象征性地挽留一下”,有自己的看法!

当初朋友小汤大学毕业,做的是基础性工作,感觉自己怀才不遇,于是像绝大多数大学生一样开始浮躁,冲动提离职。

然而他的领导挽留他,可以说多半是走过场,但他处理的手段很高明,让冲动的小汤先冷静冷静,这个手段还是有用的。

经历过离婚的人应该都懂,办结婚证容易,半离婚证很难,因为工作人员会让你在一旁冷静冷静。

道理是相通的!

对于绝大多数职场人,职位越低,越想离职,但很多时候都是冲动的想法,实际上真走的人,反而是不声不响的人,对于咋咋呼呼的人,离职冷静期还是很有用的。

当然过了气头,冷静下来还想离职,那就不要犹豫了,尊重内心。

当初朋友小汤离职,他的领导说了一句:”小汤,你什么都没证明自己,好意思离职?”

这句话确实很有穿透力,因为洞察到小汤的内心,一个有自尊心的人,最怕的就是这种刺激。

然而无巧不成书!

小汤的新老东家联姻,这是小概率事件,原本小汤想说服老领导完成整编,可是老领导故意刺激他开除自己,小汤一时心善,不愿做这种事。本以为自己退出换来老领导的安稳,可计划赶不上变化,原来老领导就是想借小汤的手开掉自己,只能说造化弄人。

小汤做了傻事,还力推老领导接手,这到是出了个大难题,让两个人都陷入被动。只能说有时候真不能心慈手软。

所谓慈不带兵,义不掌财就是这个道理。

为什么员工辞职时,领导都要象征性地挽留一下?无外乎4种原因!

第1种:领导就是走个过场,占比5成!

要想职场混,就得明白,只要你不是老板的亲儿子,离开谁公司都照样转,别把自己看得那么重要。

领导都是什么人?

都是踩着被人肩膀爬上来的,什么大风大浪没见过,对于离职的人,说几句挽留的话无伤大雅,因为他知道说了也不会留下来,不如卖个顺水人情,所谓做人留一线,日后好想见。

谁相信领导挽留的话,就会输得只剩裤衩。

第2种:领导没备胎顶替,权宜之计,占比3成!

核心员工突然离职,是个领导都会挽留,但别高兴得太早,他只是短期没有备胎而已,一旦找到合适人选,对于开口提过离职的人,一定会逐渐将你边缘化。

这就是人性!

对于员工来说,要么不开口,开口了就得走,不要被糖衣炮弹所迷惑,不然后悔的一定是自己。

对于领导而言,员工离职,如果能挽留下来,自己就有缓冲的余地,就有充足的时间去筛选替换的人,领导不怕任何人走,就怕有能力的人不辞而别,因为你走了,领导的舒服日子就到头了。

对于员工而言,把这种挽留当缓冲的机会,如果裸辞建议三思而后行,领导都给台阶下就顺坡下驴,找到合适的工作的再走,双方都心知肚明,也不伤和气。

第3种情况:领导是真心想挽留,占比2成!

不要把领导都想得那么坏,人非草木孰能无情,谁都会有冲动的时候,对于有才的员工,领导会容忍你的任性,当然事不过三,离职不能经常挂嘴边。

个人觉得,遇到这样的领导,是这辈子的福气,毕竟人性本善,领导经历的事多,也许挽留你,是当时最好的选择。

如果提了离职,领导还赶你走的,说不定是真的为你好,人挪活树挪死,也许真该出去闯一闯了。

第4种情况:挽留?开玩笑,领导嫌说话都累!

我就见过这样的领导和同事,员工前脚提离职,后脚就让人事把他除名,而员工走了也是对领导恨之入骨,这种情况只能说双方过节太深,已经无解,连挽留的过场都没必要走了。

当然一个人如果离职时,领导都不愿意多说一句挽留的话,那么确实该反思问题出在哪。

那遇到领导象征性挽留,我们该如何应对?

总而言之:“离职不要轻易说出口,说了就别回头,因为真心挽留的领导少之又少。”

其实要回答这个问题,不难!

如果你是领导,下属提离职,你会怎么想?

就算挽留下来,会不会觉得是个隐患,心里总有个疙瘩放不下。

如果你是员工,被领导挽留,你会怎么做?

员工会想:领导挽留我,就如同跟熟人打招呼一样:“你今天吃饭了吗?”

其实就是客套话,别当真。

很多人遇到领导挽留,觉得是幸福的烦恼,实际上他就是没有职业规划的人。

真正有明确职业规划的人,离职不会轻易说,一旦开口,驷马难追,哪怕亲爹亲妈劝都没用。因为这样的人知道自己在做什么,想要什么,要去哪里。

而领导对于去意已决的人,挽留的过场还是会走的,毕竟江湖不大,说不准哪天又见面了。

反观犹豫不定的人,离职就是心血来潮,压根没搞清楚为什么要离职,离职后能做什么,要去往哪里。

遇到领导的糖衣炮弹就乱了分寸,又想留下来,以为是真心挽留,殊不知领导更加看不起你。

结束语!

辞职无小事,且行且珍惜,遇到领导挽留,切忌草率答应!

各自留个念想最好,不然谁当真谁就输了。

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